Massifier sa stratégie de formation tout en personnalisant l’expérience apprenant, c’est possible ! Lors de son atelier pour le Campus de l’innovation managériale, Antoine Amiel, CEO de Learn Assembly, nous propose des méthodologies pour y parvenir.
Du 25 au 26 novembre 2021 avait lieu le Campus de l’innovation managériale (organisé par l’Institut de la sociodynamique). Événement au cours duquel les acteurs de la transformation culturelle des entreprises se réunissent. L’objectif est de penser ensemble la transition des organisations vers une culture de la formation toujours plus importante et innovante. Entre témoignages, débats et ateliers expérientiels, les professionnels ont présenté un état des lieux du marché des compétences et les tendances futures. Au deuxième jour de l’événement s’est déroulé un atelier présenté par Antoine Amiel. L’objectif ? Prouver que massifier et personnaliser la formation, ce qui semble contradictoire de prime abord, est en réalité tout à fait réalisable.
Le constat initial est simple, les Français ont un rapport ambivalent à la formation. Leur manque d’engagement s’explique en grande partie par l’absence de sens parfois ressenti vis-à-vis des contenus et formats proposés. En effet, il existe un écart important entre l’offre de formation souvent pléthorique et la capacité des individus à définir leurs objectifs et besoins de formation. De plus, ils ne peuvent pas toujours choisir les parcours qu’ils veulent suivre. Or, si ces derniers sont trop décorrélés de leur quotidien de travail, il est plus difficile de rester motivés et engagés.
On observe donc un besoin de personnalisation des collaborateurs. Ce besoin se confronte à un souhait de massifier la formation de la part des directions d’organisations. Alors comment y parvenir ? En réalité, on peut solliciter de nombreux leviers.
Les ressources, à la fois humaines et technologiques, sont multiples :
Certaines de ces pratiques peuvent être combinées afin de maximiser leur efficience. Il existe cependant d’autres méthodes permettant à la fois de massifier et personnaliser la formation. C’est notamment le cas de l’auto-positionnement. Il permet d’évaluer la maturité des collaborateurs sur des sujets stratégiques clés. Mais aussi de proposer un plan d’actions de formation adaptés aux besoins de chaque apprenant via un profil individuel. De plus en plus d’outils spécialisés voient le jour, comme la solution Learning Boost. Cette dernière permet aux répondants de mieux connaître leurs besoins de montée en compétences et aux entreprises de personnaliser les actions de formation.
En bref, cet atelier, et l’ensemble des animations proposées au cours du Campus de l’innovation managériale, nous montre une fois de plus que la formation et la culture de l’apprentissage continu en milieu professionnel sont en plein essor.
Learn Assembly est une learning compagnie dont la mission est d’aider les entreprises à développer l’employabilité de leurs salariés, de manière saine et durable. Architecte et bâtisseur d’expériences apprenantes, nous designons des solutions innovantes de learning pour plus de 200 clients. Learn Assembly c’est aussi Learning Boost, la première solution d’auto-positionnement entièrement personnalisable.
