Découvrez le rôle du directeur L&D, un poste stratégique clé au sein des directions learning.
Dans notre livre blanc Quelles compétences pour les équipes L&D ?, nous explorons l’évolution du métier de directeur L&D (learning & development), un rôle stratégique en pleine mutation à l’heure où la transformation digitale et l’IA reconfigurent le monde professionnel.
Éminemment stratégique, le rôle de la directrice ou du directeur L&D est d’abord de développer les compétences des collaborateurs en prenant en compte les besoins de l’entreprise sur le long terme et de traduire la vision stratégique de la formation en menant des programmes de transformation des pratiques à l’échelle de l’entreprise. Ce poste a également pour objectif de positionner le learning comme un véritable business partner des métiers.
Gestion de projet, analyse de données et leadership constituent le combo gagnant pour ce poste. Grâce à ces compétences, le directeur L&D :
Qu’est-ce que les entreprises attendent d’une directrice ou d’un directeur L&D pour les années à venir ? De quoi auront-elles besoin ? Ce métier semble évoluer vers un rôle de stratège technologique et garant de l’impact de la formation. Il devra notamment développer ses compétences en Learning Analytics pour mesurer l’impact des programmes de transformation et de formation sur la performance des équipes ainsi que le retour sur investissement qu’ils représentent.
Par ailleurs, le directeur L&D devra probablement renforcer ses liens avec la RSE. Intégrer de plus en plus la transition écologique et les business models durables dans la création des parcours de formation lui permettra d’ancrer ces valeurs dans la culture d’entreprise.
Voir notre dossier “Transition écologique et compétences”.
Chez Learn Assembly, nous voyons le département Learning & Development comme le moteur de l’adaptation continue des organisations face aux transformations de notre époque : percées technologiques sans précédent, explosion de l’IA, transformation écologique… Le L&D ne se contente pas de “former”, il impulse le changement stratégique. Alors que les compétences évoluent rapidement, le learning doit jouer un rôle clé dans l’anticipation et le pilotage de la performance collective.
Un autre enjeu tout aussi déterminant ? La capacité du L&D à créer une culture apprenante forte et cohérente qui engage chaque collaborateur à devenir acteur de son développement dans un environnement en perpétuelle mutation.
Vous souhaitez en savoir plus sur l’évolution des métiers des directions L&D ? 👇
Learn Assembly est un cabinet de conseil hybride créé en 2013 qui accompagne la transformation de tous les acteurs de la formation et de l’emploi. Notre mission est de les aider à jouer un rôle stratégique dans leurs organisations pour répondre au défi des compétences, tout particulièrement dans un contexte de transition écologique et de transformation technologique. Nous accompagnons les directions générales et L&D de grands groupes, les acteurs publics et les établissements d’enseignement supérieur dans leurs évolutions stratégiques, digitales et pédagogiques.
