Financement de l’apprentissage : quelle stratégie après l’âge d’or ?

2018 marque l’essor spectaculaire de l’apprentissage en France. Porté par la loi “Avenir professionnel” et des aides exceptionnelles mises en place pendant la crise sanitaire, il a connu un véritable boom. En 2023, presqu’un million de contrats d’apprentissage débutaient (849 000)¹. Mais en 2025, le gouvernement serre la vis : réduction des aides au financement de l’apprentissage comme le NPEC², rationalisation des coûts… Pour les acteurs de l’apprentissage, l’heure est à l’adaptation stratégique. 

Ce qui a été annoncé : le grand coup de rabot  

Voici les principaux constats du projet de loi finances pour 2025 (Assemblée nationale) : 

• Baisse des niveaux de prise en charge par les branches professionnelles, avec un recalibrage des coûts contrats. Résultat : certains CFA risquent d’avoir du mal à équilibrer leurs budgets​.
• Reciblage de l’aide unique aux employeurs d’apprentis. Elle ne serait plus accessible pour les contrats d’apprentissage signés dans les entreprises de 250 salariés et plus, dès lors qu’ils concernent un diplôme ou titre à finalité professionnelle de niveau 6 ou supérieur.
• Réduction du budget dédié au financement de l’apprentissage. Cela confirme la volonté de maîtriser les dépenses publiques dans la formation professionnelle​.

Pour plus de détails, rendez-vous sur l’article de Centre Inffo : Projet de loi de finances 2025 : le point.

Comment s’adapter à ce nouveau contexte ? 

Pour faire face à cette situation, Learn Assembly propose 5 leviers stratégiques : 

1. Affirmer sa signature pédagogique et mutualiser l’ingénierie pédagogique 

Pour rester attractif et se différencier, un CFA doit clarifier son positionnement, renforcer la qualité pédagogique de ses contenus et avoir une signature pédagogique unique et différenciante. 

2. Passer à l’échelle avec l’IA générative

Après 1-2 années d’exploration et d’acculturation, il est temps de monter en compétences et d’appliquer concrètement l’IA dans la conception des parcours. Réinternalisation de la production grâce aux outils-auteurs augmentés par l’IA, création d’agents IA pour accompagner les apprenants à distance, automatisation de la création des contenus, personnalisation des parcours, animation de communauté… Les usages sont de plus en plus nombreux. 

👉 Pour aller plus loin sur le sujet, nous vous recommandons notre guide des modalités pédagogiques 2025, enrichi par l’IA.

3. Explorer de nouvelles opportunités d’acquisition (M&A)

Après un an de stagnation du marché de l’apprentissage où peu d’acquisitions et de rapprochements ont eu lieu, la dynamique semble à nouveau se relancer en 2025. De nombreux petits acteurs pourraient chercher à rejoindre des groupes plus solides, dans un contexte d’instabilité économique. 

Mais comment identifier les bonnes opportunités et structurer ces rapprochements ? Learn Assembly peut vous accompagner. 

4. Hybrider les parcours pour optimiser la rotation de l’immobilier

L’hybridation des parcours de formation fait partie des solutions pour vider des campus saturés. Hybrider la formation et développer la multimodalité sont des enjeux de la formation professionnelle. Cela permet en effet de favoriser le développement des compétences par la diversification des façons de se former et d’apprendre. L’idée ici est donc de réduire les coûts fixes tout en conservant une offre pédagogique de qualité.

Vous souhaitez hybrider vos dispositifs de formation mais vous ne savez pas par où commencer ? Nous avons le parcours idéal pour vous : à découvrir ici.

5. Diversifier son modèle économique

Aujourd’hui, l’apprentissage représente la majorité du chiffre d’affaires des CFA et groupes privés d’enseignement supérieur. Il est temps d’explorer d’autres segments du marché comme la formation B2B ou la vente en blocs de compétences de formations courtes. 

En plus de 10 ans, Learn Assembly a accompagné plus de 250 entreprises, OF, CFA et établissements d’enseignement supérieur dans leur transformation. Découvrez comment nous pouvons vous aider.

👉 Notre offre de conseil en transformation de la formation

Nos convictions

En somme, chez Learn Assembly, nous voyons la baisse du financement de l’apprentissage comme un test de résistance et d’adaptation pour l’écosystème. Nous sommes convaincus que pour faire face à cette crise, il est primordial de : 

• Maîtriser les outils d’IA générative pour rester compétitifs 
• Faire de la qualité pédagogique une priorité
• Soigner la réputation de son établissement 
• Diversifier son modèle économique 

Prêts à transformer votre approche ? Parlons-en !

¹Selon la Dares https://dares.travail-emploi.gouv.fr/publication/lapprentissage-en-2023

²Niveau de prise en charge du contrat d’apprentissage

Learn Assembly est un cabinet de conseil hybride créé en 2013 qui accompagne la transformation de tous les acteurs de la formation et de l’emploi. Notre mission est de les aider à jouer un rôle stratégique dans leurs organisations pour répondre au défi des compétences, de la transition écologique et de l’intelligence artificielle. Nous accompagnons les directions générales et L&D de grands groupes, les acteurs publics et les établissements d’enseignement supérieur dans leurs évolutions stratégiques.