Learn Assembly a accompagné l'Apec dans la création d'une académie interne nommée "L'École du réseau". Découvrez le témoignage de Bénédicte Corlosquet, responsable du pôle École du Réseau et Fabrique de l'Apec.
L’Apec (Association pour l’emploi des cadres) compte près de 1300 collaborateurs et collaboratrices, dont plus de 700 consultants et conseillers, répartis sur l’ensemble du territoire français. Le PIDAPM (Pôle Ingénierie, Déploiement et Animation de la Performance Métier) est responsable de concevoir et actualiser l’offre de services de conseil de l’Apec, en formant les équipes du réseau. Dans le but de faire évoluer ce pôle, l’Apec a lancé le projet de « L’École du réseau ». Il s’agit d’une académie interne visant à structurer et optimiser la formation de ses collaborateurs dans les métiers clés.
L’Apec a sollicité Learn Assembly afin de bénéficier de son expertise pédagogique pour construire une offre de formation alignée aux besoins et aux cas d’usages des collaborateurs. Nous revenons donc dans cet article sur la collaboration avec Bénédicte Corlosquet, responsable du pôle École du Réseau et Fabrique de l’Apec.
Le principal enjeu pour l’Apec était de mieux relier nos activités au sein du même pôle :
L’idée est donc née de cette volonté de renforcer la formation interne. Nous cherchions à structurer notre offre pour qu’elle réponde mieux aux besoins des collaborateurs, tout en l’adaptant à la stratégie globale de l’Apec. Nous voulions également intégrer de nouvelles modalités pédagogiques, dont de l’asynchrone, pour former différemment. Ce projet est à la fois une nécessité organisationnelle et une volonté de transformation.
Nous avons bien avancé. Le travail avec Learn Assembly a été fondamental pour poser les bases de ce projet. Nous avons pris le temps d’interroger le réseau pour comprendre les besoins des managers et de leurs équipes, de clarifier la chaîne de valeur de la formation et de s’inspirer d’organisations existantes dans d’autres entreprises. Cela nous a ensuite permis d’élaborer un plan d’actions pour passer à l’étape suivante. En mai 2025, nous avons organisé un séminaire avec la direction des Services et du Réseau (DSR), la DRH et deux personnes de Learn Assembly. Ce séminaire a été important pour co-construire le projet avec la DRH, clarifier notre vision et définir les modalités concrètes de mise en œuvre. A son issue, nous avons conçu le dossier qui propose une nouvelle organisation, avec la création de nouvelles fonctions :
La prochaine étape est la constitution de cette nouvelle équipe. On espère l’avoie menée avant la fin de l’année. Ensuite, nous avancerons sur la définition d’une signature pédagogique, la révision de notre catalogue de formation, la mise en place de parcours métiers… Beaucoup de choses à mettre en place !
Par ailleurs, pour les projets à venir, l’Apec ne cesse d’évoluer et d’adapter son conseil aux besoins de nos clients (jeunes diplômés, cadres, entreprises) pour répondre aux évolutions constantes du monde du travail. Dans un contexte où les enjeux sont multiples, de la transition écologique à l’intelligence artificielle, l’Apec doit anticiper les mutations dans la recherche d’emploi et la gestion de carrière. Ce changement de paradigme implique une révision de l’offre de formation afin d’intégrer ces nouvelles compétences nécessaires au développement professionnel des collaborateurs.
Learn Assembly est un cabinet spécialisé dans la formation et la pédagogie, avec une expertise reconnue. Nous avions besoin d’un accompagnement de qualité et c’est ce que Learn Assembly nous a apporté. Ils ont su comprendre notre besoin spécifique et nous proposer des solutions concrètes et adaptées. La relation a été fluide et de confiance. J’ai particulièrement apprécié la capacité de l’équipe à challenger notre modèle d’organisation et à nous fournir des conseils très précis. Le tout en respectant notre histoire, notre culture d’entreprise et notre vision.
Ce projet est un véritable engagement sur le long terme. C’est un chantier structurant, avec plusieurs étapes clés à franchir, mais c’est aussi un projet passionnant qui nous permettra de mieux répondre aux besoins des collaborateurs et des collaboratrices. L’objectif est de poser des bases solides, pour qu’à l’avenir, cette école devienne un véritable levier de performance et de développement des compétences.
Pour découvrir comment Learn Assembly peut vous accompagner, retrouvez tous nos cas clients ainsi que nos offres sur notre site.
Learn Assembly est un cabinet de conseil hybride créé en 2013 qui accompagne la transformation de tous les acteurs de la formation et de l’emploi. Notre mission est de les aider à jouer un rôle stratégique dans leurs organisations pour répondre au défi des compétences, tout particulièrement dans un contexte de transition écologique et de transformation technologique. Nous accompagnons les directions générales et L&D de grands groupes, les acteurs publics et les établissements d’enseignement supérieur dans leurs évolutions stratégiques, digitales et pédagogiques.
