Formation en entreprise : top 5 des articles Learn Assembly Papers les plus lus en 2024-2025

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Découvrez le top 5 des articles Learn Assembly Papers les plus lus en 2024-2025 : un concentré d’idées et de tendances pour accélérer le développement des compétences en entreprise.

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Entre septembre 2024 et août 2025, de nombreuses actualités ont bouleversé le monde du L&D. Learn Assembly s’en est emparé pour vous proposer des décryptages et analyses qui nourrissent les réflexions autour de la formation en entreprise, de l’emploi et des compétences. C’est pourquoi nous vous proposons aujourd’hui de revenir sur les 5 publications qui vous ont le plus interpellés au cours de l’année.

1. Guide des modalités pédagogiques 2025 : intégrer l’IA pour améliorer l’expérience apprenant 

Avec plus de 1500 vues et près de 1000 téléchargements, cette 3ème édition a marqué l’année. Nouveauté : l’IA est au cœur du guide. Retrouvez en outre des fiches pratiques pour personnaliser l’accompagnement, créer plus vite des contenus et choisir vos modalités en fonction de trois matrices. Un outil concret pour moderniser la formation en entreprise, quel que soit votre budget.

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2. Futur des directions L&D : évolution des métiers, salaires et compétences

Cette 2ᵉ édition du livre blanc dresse un panorama précis de l’évolution des métiers, salaires et compétences au sein des directions L&D. Dix fiches détaillées présentent les objectifs, missions, évolutions et fourchettes de rémunération de profils clés. Vous découvrirez notamment le Digital Learning Manager, le Learning Data Analyst ou le Learning Tech Administrator. En résumé, une ressource stratégique pour anticiper les besoins et piloter la formation en entreprise à l’ère de l’IA.

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3. Livre blanc sur le BTP : orienter le développement des compétences face aux nouveaux défis 

C’est le premier livre blanc sectoriel de Learn Assembly et il ouvre une série qui se poursuivra dès 2026. Réalisé avec Kéa, il analyse trois enjeux majeurs du BTP : écologique, technologique et social. Il propose des données clés, interviews d’experts et pistes d’action afin de bien orienter le développement des compétences et répondre aux tensions sur l’emploi.

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4. Témoignage de Bpifrance Université sur l’évolution de son business model 

Nous avons interviewé Hélène Clément, directrice de Bpifrance Université, qui accompagne chaque année plus de 30 000 apprenants en ligne et 3 000 en présentiel. L’objectif : faire évoluer un modèle jusque-là centré sur la gratuité, pour diversifier les revenus, enrichir l’offre et mieux répondre aux attentes des dirigeants de PME et ETI. Cette transformation renforce ainsi la personnalisation des parcours et la proximité avec les entreprises.

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5. IA et travail : attention au risque d’appauvrissement des métiers 

Analyse signée Antoine Amiel, fondateur et CEO de Learn Assembly, sur un angle souvent oublié : l’IA aura probablement plus d’impact sur le contenu et la valeur perçue du travail que sur le volume d’emplois. En effet, entre automatisation de tâches créatives, perte d’initiative et désengagement potentiel, il alerte sur le risque de transformer les professionnels en simples exécutants de recommandations d’IA… et sur la nécessité d’évaluer chaque usage à l’aune de ses effets sur l’attractivité des métiers.

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Le mot de la fin 

Le secteur de la formation doit plus que jamais s’adapter aux mutations en cours. Les avancées technologiques, la transition écologique et les évolutions démographiques transforment profondément l’emploi. BTP, industrie, secteur public, retail… En somme, aucun domaine n’est épargné. Chez Learn Assembly, nous accompagnons les organisations de tous horizons dans la transformation de la formation, afin d’adapter leurs stratégies à l’évolution des compétences et des métiers. 

Merci à nos lecteurs de nous avoir suivis cette année, et à bientôt pour de nouvelles aventures !

Learn Assembly est un cabinet de conseil hybride créé en 2013 qui accompagne la transformation de tous les acteurs de la formation et de l’emploi. Notre mission est de les aider à jouer un rôle stratégique dans leurs organisations pour répondre au défi des compétences, tout particulièrement dans un contexte de transition écologique et de transformation technologique. Nous accompagnons les directions générales et L&D de grands groupes, les acteurs publics et les établissements d’enseignement supérieur dans leurs évolutions stratégiques, digitales et pédagogiques.

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