Learn Assembly Papers donne la parole à des structures de formation innovantes, qui apportent dynamisme, créativité et oxygène au secteur. Interview de la startup MySezame.
MySezame a été fondé en 2016 par Laurence Grandcolas, qui était précédemment Directrice du réseau d’entrepreneurs sociaux Ashoka en France.
Elle s’est donné comme mission de former les dirigeants et les collaborateurs aux enjeux socio-environnementaux de la transition écologique. Leur objectif est d’opérer chez eux une bascule en vue de la transformation de leurs modèles d’affaire et de réussite, vers une économie souhaitable.
Très axé sur la formation inter et intra entreprise, MySezame a progressivement étendu ses activités pour devenir un cabinet de conseil. Il accompagne ses clients professionnels sur tout ou partie de la chaîne de valeur de la bascule : sensibilisation du Comex, définition d’une stratégie de responsabilité, formation et embarquement des collaborateurs, passage en société à mission.
MySezame esst société à mission et B Corp depuis 2020.
Nous bâtissons nos actions de formation sur 3 piliers : le rationnel, l’inspirationnel et l’émotionnel.
Le rationnel est indispensable pour poser les bases scientifiques qui mènent à la bascule sur les sujets socio-environnementaux, avec des données sourcées, validées, représentatives des consensus scientifiques.
Face à des enjeux qui touchent profondément l’individu, le rationnel n’est pas suffisant. Nous faisons appel à l’inspirationnel via des dirigeants pionniers, des scientifiques, des personnalités publiques de notre réseau pour venir témoigner, toucher et inspirer nos clients. Nous employons éalememnt des méthodes d’animation qui vont solliciter l’émotionnel pour sortir nos interlocuteurs du cadre professionnel et les impliquer en tant qu’individus.
Notre mission est de faire passer le collaborateur d’une vague connaissance de l’existence d’une stratégie RSE au sein de son entreprise, à un état d’éveil sur :
Tout cela, nous le faisons avec une grande panoplie de formats (e-learning, atelier interactif, expériences sur mesure type fresques.
Nous avons rejoint le groupe Kea, lui aussi société à mission et B Corp, il y a un an et demi, pour contribuer à sa proposition de valeur. Nous aidons ses clients à se transformer vers une économie souhaitable.
Ensemble, nous travaillons ainsi sur des chantiers importants de transformation RSE, tout en gardant des missions qui nous sont propres, auprès d’acteurs de toutes tailles.
Nous construisons par exemple actuellement l’académie de la durabilité d’un grand acteur du luxe, pour renforcer la connaissance de ses collaborateurs sur les grands enjeux, sur l’implication de leur entreprise et sur les solutions existantes et à venir qu’elle met en place. Dans le même temps, nous accompagnons :
Beaucoup de missions variées, auprès d’acteurs variés, pour un même objectif : faire prendre conscience des enjeux pour se mettre en mouvement et contribuer à un avenir soutenable et durable !
Learn Assembly est un cabinet de conseil hybride créé en 2013 qui accompagne la transformation de tous les acteurs de la formation et de l’emploi. Notre mission est de les aider à jouer un rôle stratégique dans leurs organisations pour répondre au défi des compétences, de la transition écologique et de l’intelligence artificielle. Nous accompagnons les directions générales et L&D de grands groupes, les acteurs publics et les établissements d’enseignement supérieur dans leurs évolutions stratégiques.
